我司承接立客通(tōng)系統優化(huà)項目

KA 退貨管理(lǐ)：建立直營 KA 退貨單管理(lǐ)流程，通(tōng)過信息化(huà)手段固化(huà)，提升退貨管理(lǐ)水(shuǐ)平，減少退貨差異 的(de)損失，追回因第三方責任導緻退貨的(de)費用(yòng)。 

1、規範公司退貨流程，解決現有退貨管理(lǐ)混亂問題。對(duì)整個(gè)退貨流程進行管控，退貨管理(lǐ)風險閉環管控。

2、退貨訂單通(tōng)過導入，并通(tōng)過流程審批，對(duì)退貨訂單進行接入或處理(lǐ)退貨差異，爲公司減 少退貨差異的(de)損失。

3、部分(fēn)退貨所産生的(de)費用(yòng)或差異，是可(kě)以從第三方進行追溯的(de)，通(tōng)過建立退貨管理(lǐ)流程追回這(zhè)部分(fēn)損失。