日化(huà)行業全鏈路的(de)産業互聯網平台--日化(huà)智雲發布

随著(zhe)中國商業從“消費紅利”向“存量經濟”轉變，日化(huà)産業鏈上、中、下(xià)遊均面臨不同經營痛點：

【1】行業上遊原料供應商：客戶擴展速度慢(màn)、敏捷柔性供應不足、新技術商業變現難；

【2】行業中遊傳統日化(huà)企業：面臨資源整合、數字化(huà)轉型、價值重構等多(duō)維度深層次的(de)巨大(dà)挑戰；

【3】行業下(xià)遊經銷商、零售商：經營品類受限、庫存壓力高(gāo)企、資金周轉效率低，盈利能力受到影(yǐng)響。

在這(zhè)樣的(de)情況下(xià)，單體力量能帶來(lái)的(de)改變有限，隻有整合梳理(lǐ)行業力量，才能突破瓶頸、帶來(lái)進一步發展的(de)可(kě)能性。梳理(lǐ)過去10-15年，互聯網迎來(lái)高(gāo)速發展階段，各行各業積極擁抱數字化(huà)，消費互聯網構建起企業與C端消費者的(de)新連接、新觸點，以科技助推自身第一次騰飛(fēi)。如今，互聯網發展形态逐步從消費互聯網向産業互聯網更叠，各行業領域迎來(lái)第二次騰飛(fēi)機會。與此同時(shí)，國家十四五規劃裏提出實施領航企業培訓工程，對(duì)龍頭企業的(de)生态主導力和(hé)核心競争力提出要求。

響應互聯網發展趨勢和(hé)政策要求，日化(huà)行業全産業價值鏈服務的(de)數智化(huà)賦能平台——日化(huà)智雲應運而生，面向行業尤其是中小日化(huà)品牌及商家提供産業互聯網解決方案，擁抱數字化(huà)轉型機遇，整合行業龍頭力量和(hé)日化(huà)生态優勢資源，助推日化(huà)行業整體升級。

日化(huà)智雲平台的(de)三大(dà)核心服務包含：采購(gòu)交易、OEM/ODM和(hé)通(tōng)路運營。

采購(gòu)交易方面，日化(huà)智雲依托規模采購(gòu)的(de)優勢和(hé)豐富的(de)供應商資源，讓中小企業獲得(de)原材料的(de)議(yì)價權利，從而有效控制成本；與此同時(shí)，“小廠”屢遭诟病的(de)品控問題在這(zhè)裏也(yě)得(de)到了(le)解決，平台幫助把控采購(gòu)質量，從源頭解決了(le)中小企業“品控難”的(de)頑疾。

在OEM/ODM上，日化(huà)智雲提供專業可(kě)靠的(de)研産供一站式生産加工定制解決方案，擁有超過140名專職技術研發人(rén)員(yuán)，與超過20家優質的(de)原料商家建立戰略合作，共同研究技術，幫助企業客戶定制生産個(gè)性、多(duō)元的(de)高(gāo)質量創新産品，實現最快(kuài)20天交付。中小企業借此得(de)以補足研發和(hé)生産上投入不足的(de)短闆，輕資産上陣，将自身的(de)創新優勢發揮出來(lái)，更有底氣彎道超車。

通(tōng)路運營業務上，日化(huà)智雲提供深度精耕的(de)全渠道數字化(huà)營銷解決方案，立足強能力生态夥伴立白集團的(de)成熟渠道體系，包括超過1000家覆蓋全國的(de)經銷商銷售網絡、50多(duō)個(gè)合作零售KA系統，以及與主流電商平台戰略合作并匹配專業電商運營團隊，包括天貓、京東、抖音(yīn)、拼多(duō)多(duō)等，幫助品牌客戶打造線上線下(xià)通(tōng)路，借助數字化(huà)工具實現從營銷策劃到落地全程可(kě)視化(huà)追蹤，快(kuài)速做(zuò)大(dà)銷售規模，提升市場(chǎng)競争力。

單打獨鬥的(de)時(shí)代已經過去。下(xià)一個(gè)10年，屬于産業互聯網。

從長(cháng)遠(yuǎn)意義上來(lái)看，日化(huà)智雲開啓了(le)日化(huà)産業合作增效、共赢發展的(de)開端，也(yě)爲其他(tā)行業企業轉型發展提供了(le)新思路。

未來(lái)，擁抱數字化(huà)、智能化(huà)建立産業優勢，以開放的(de)态度發展行業，将會是大(dà)勢所趨。而搶先一步大(dà)膽邁步的(de)日化(huà)産業，已經抓住這(zhè)波機遇。