公司受邀參加廣州立白集團新網訂系統二期建設項目項目的(de)投标

    目前立白集團公司的(de)銷售訂單管理(lǐ)通(tōng)過有效貨款的(de)管理(lǐ)模式，使市場(chǎng)能集中下(xià)訂單，訂單員(yuán)在系統處理(lǐ)訂單，促進銷售部分(fēn)更好地達成月(yuè)度銷售目标，進而達成公司的(de)年度銷售目标。通(tōng)過訂單的(de)批量錄入，更好地落實市場(chǎng)銷售政策，完善訂單流程管理(lǐ)制度，進一步簡化(huà)了(le)訂單處理(lǐ)流程的(de)操作，使訂單流程的(de)管理(lǐ)達到可(kě)行、簡便和(hé)可(kě)控的(de)目的(de)。

     但是随著(zhe)市場(chǎng)需求量的(de)不斷增大(dà)，對(duì)訂單的(de)要求越來(lái)越高(gāo)，同時(shí)爲了(le)應對(duì)越來(lái)越激烈的(de)市場(chǎng)競争，也(yě)要不斷地提高(gāo)市場(chǎng)滿意度和(hé)市場(chǎng)信息響應度，才能從容不迫的(de)面對(duì)市場(chǎng)。市場(chǎng)的(de)高(gāo)要求也(yě)讓目前的(de)銷售訂單管理(lǐ)暴露出一些問題，比如問題訂單多(duō)，需要投入人(rén)工處理(lǐ)環節多(duō)，操作不便捷，缺少批量處理(lǐ)功能，請求發運時(shí)間不明(míng)确等。爲了(le)提高(gāo)訂單發貨效率，同時(shí)促進産品的(de)銷售，建立最方便、快(kuài)捷、個(gè)性化(huà)的(de)經銷商下(xià)單平台。